鑄造企業重要過程的控制原則
作者: admin發布時間: 2019-10-16點擊次數: 876
1．精密鑄造企業應堅持源頭預防為先、全程控制為主、末端把關為輔的原則
1)源頭預防。是徹底消除質量事故隱患，有效控制重要過程的治本之策，企業應量力而行，將其擺在首位。
2)全程控制。是控制重要過程的最主要的簡單易行的途徑，也是控制重要過程的基礎。
3)末端把關。是防止重要過程失控及糾正其異常狀態的有效途徑及必不可少的手段。
2．管理與技術手段并重及緊密配合、有機融合的原則
實現精密鑄造件優質高效生產，一靠現代化管理，二靠先進實用技術。重要過程大多是技術難度大、技術含量高的質量影響因素復雜的生產工序，所以除了要充分發揮QMS的作用，也要充分利用與優質高效生產相關的實用管理工具，更要積極采用優質高效鑄造生產技術，并與QMS有機融合。
